АК для газетыАлександр Корнух

В 2015 году сложилась достаточно сложная экономическая ситуация в стране, что не могло не отразиться на деятельности компании «Стример». Мы уже имеем определенный опыт работы в экономически нестабильном режиме, поэтому сказать, что на этот раз кризис застал нас врасплох, нельзя. Анализируя прошлый год и опираясь на прогнозы в нашем секторе, мы изначально составили план действий, что позволило нам не упустить контроль над ситуацией и избежать болезненных для компании и персонала решений.

Я бы назвал 2016-й годом профессионального реализма, так как для нас было крайне важно проявить лучшие деловые качества. Мы четко понимали, что происходит на рынке, предпринимали обдуманные шаги и тщательно просчитывали все риски. За год компания изменилась в лучшую сторону: мы стали более прозрачными с точки зрения различных бизнес-процессов, усилили развитие наших продаж на зарубежных рынках, осознанно относились к научно-техническим разработкам. Мы действительно сделали большой шаг вперед.

«Стример» давно вышел за рамки локальной фирмы и стал по-настоящему международной компанией. Мы работаем на рынке энергетики, в отрасли, в которой количество реальных инноваций невелико, поэтому уникальность нашей продукции дает нам серьезное преимущество, в частности благодаря этому интерес к нашей компании растет, что помогает чувствовать себя все более уверенно на международной арене.

Разрабатывая планы на будущий год, прежде всего, мы хотим сконцентрироваться на развитии продаж на российском и международном рынках, а также уделить особое внимание реализации перспективных инновационных проектов для энергетической отрасли с привлечением собственного финансирования и сторонних инвестиций.

9 ноября Владимир ЖитеневВладимир Вячеславович Житенёв

Среди наиболее заметных событий 2016 года я бы назвал завершение работ по созданию РМКЭ-35 на стальном основании. Огромная заслуга здесь принадлежит производственному подразделению, но и вклад ребят из научной и технической служб недооценивать нельзя. Мы очень близко подошли к окончанию работ по РМКЭ-10, образец разрядника уже будет представлен на декабрьской выставке «Электрические сети России». Еще отмечу участие R&D в разработке нормативно-технической документации (СТО и «Положение о ЕТП» ПАО «Россети») и подготовке материалов для альбомов технических решений по молниезащите.

Далеко не все, что планировалось, удалось осуществить. Например, не были разработаны разрядники для защиты от прямого удара молнии, основанные на использовании так называемого гашения в импульсе. Эта задача относится к разряду настолько сложных, что превосходит компетенцию не только  сотрудников «Стримера», но и других ведущих научно-технических центров. Очень значимый отвлекающий фактор – «погоня» за внешним финансированием: действия по привлечению заказов на выполнение НИР и НИОКР для сторонних заказчиков (Министерство образования и науки, ПАО «Россети») отняли очень много энергии.

Вообще, можно сказать, что мы гонялись за тремя зайцами (новые продукты, адаптация разрядников под потребности Streamer AG, внешнее финансирование), каждый из которых важен и нужен, но поймать всех троих невозможно. В следующем году стоит более четко расставлять приоритеты.

В отечественной энергетике сохранялось сложное положение. Конечно, это оказало свое влияние на развитие компании. Но замедление темпов роста на российском рынке мы компенсировали усилением наших позиций на международном уровне.

18 ноября Галина ЛевицкаяГалина Станиславовна Левицкая

Уходящий год был не проще и не сложнее предыдущих. В связи с возросшими объемами производства, реализации, участия в различных проектах, а также значительным увеличением численности компании была реформирована наша бухгалтерская служба. Мы объединились с отделом труда и заработной платы. Кроме того, наши ряды пополнились новым сотрудником – бухгалтером по учету НИОКР Ольгой Мальцевой. В 2016 году у нас поменялась аудиторская компания. Первый этап проверки мы уже прошли, будем учитывать в своей работе их замечания, подсказки, исправлять ошибки, чтобы в дальнейшем все требования законодательства в области учета выполнять безупречно. В конце года в «Стримере» прошла проверка Фонда социального страхования и Пенсионного фонда за 2013-2015 годы Проверку мы прошли успешно. Хотелось бы отметить огромный вклад и заслугу в этом начальника ОТИЗ Александры Усачевой. С точки зрения планов на будущее, мы понимаем, что в будущем году работы предстоит очень много, так как в законодательстве по отчетности и уплате страховых взносов в фонды произошли кардинальные изменения.

Хочу выразить огромную благодарность своим коллегам: заместителю главного бухгалтера Юлии Анчутиной, начальнику труда и заработной платы Александре Усачевой, бухгалтеру ВЭД Екатерине Комаровой, бухгалтеру-экономисту Екатерине Филипповой, бухгалтеру Юлии Нахратовой и бухгалтеру по учету НИОКР Ольге Мальцевой за их высокую квалификацию и работоспособность, за безотказность и готовность выполнить в кратчайшие сроки любую поставленную задачу, за уважительное и внимательное отношение к коллегам. Хочу поздравить всех с наступающим!

Я желаю всем счастья и огромных побед!

Пусть Бог оградит от напасти и бед.

Много радости, мира и любви без конца.

Все мечты пусть сбываются.

С новым годом, друзья!

26 августа Подпоркин ГеоргийГеоргий Викторович Подпоркин

Важно отметить, что в этом году мы закончили разработку разрядника экранного типа на класс напряжения 35 кВ на полимерном и стальном основаниях. Считаю, что у этого продукта большое будущее как в России, так и за рубежом.

Мы много работали над созданием мультикамерной системы, которая обеспечивает гашение импульсной дуги без сопровождающего тока. На мой взгляд, мы находимся в завершающей стадии, и в начале следующего года сможем представить первые опытные образцы. Это устройство будет иметь большое значение для «Стримера», так как можно будет использовать все наши наработки для сетей с большими токами короткого замыкания. Если сейчас мы ограничены токами короткого замыкания до 3 кА, то новый продукт позволит серьезно расширить рынок.

В 2016 году продолжилось активное участие в международных конференциях. Одной из наиболее значимых и успешных стала встреча с профессиональным сообществом в Португалии на Международной конференции по молниезащите. Наше сотрудничество с учеными из других стран становится все более тесным и продуктивным. Недавно меня пригласили поучаствовать в написании книги по молниезащите. Это будет объединённый труд большого круга экспертов, а редактором выступит профессор Александр Пьянтини, один из приглашенных спикеров нашей Российской конференции по молниезащите и мой давний знакомый еще по тем временам, когда я работал в Бразилии. В соавторстве с Мартином Веттером, немецким специалистом из компании Phoenix Contact, мы работаем над главой, которая посвящена разрядникам.

Денис Ершов. 19 сентябряДенис Ершов
К ключевым событиям года я бы, во-первых, отнес покупку нового вулканизационного пресса на производство. Во-вторых, мы полностью прошли испытательный цикл и в конце года начали выпуск изделия РМКЭ-35. В-третьих, частично локализовали производство оконцевателей петли РДИП-10 методом холодной формовки и тем самым снизили себестоимость устройства. В-четвертых, в течение 2016 года проводилась активная замена РДИП-10 на разрядники нового поколения РМК-20. Благодаря тому, что этот продукт более технологичен и менее трудозатратен, освобождается конвейерная линия и персонал, занятый на данном производстве. В результате появляется возможность направить ресурсы на выпуск нового устройства.

В течение года мы искали возможности для оптимизации производства и достигли неплохих успехов. Предпринятые нами шаги позволяют выпускать больше продукции, не увеличивая штат или парк станков. По предварительным оценкам производительность увеличилась не менее чем на 15 процентов.

В будущем году хотелось бы продолжить постепенную замену устаревшего оборудования и старых форм для вулканизации на более производительные многоручевые пресс-формы, а также проводить дальнейшие улучшения, касающиеся существующей инфраструктуры.

Отмечу, что персонал на производстве в течение года не менялся, а значит, сотрудники в Девяткино становились все более опытными и усиливали свою квалификацию. Изменения в мотивации, которые касались формирования премиальной части по выработке, тоже оказали довольно заметное влияние на повышение производительности труда.

Ермошина Марина 28 ноябряМарина Ермошина
Уходящий год стал вторым годом моей работы в «Стримере». Могу сказать, что компания не стоит на месте, а происходящие изменения, как позитивные, так и негативные, двигают ее вперёд.

Сделаны первые шаги в направлении стратегического планирования: разработана и утверждена стратегия развития, планируется проведение очередной стратегической сессии. Продолжается автоматизация бизнес-процессов. Радостно за молодых учёных, активно участвующих в международных конференциях. Закончена работа по гранту Фонда содействия инновациям. Запущена огромная программа по привлечению внешнего финансирования, в рамках которой подготовлено более 10 комплектов документов на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. Выпущены альбомы проектных решений нового поколения с техническими решениями по установке разрядников на ВЛ 6-20 и 35 кВ. Силами технической службы подготовлены проекты стандартов организации ПАО «Россети» по молниезащитным разрядникам: «Разрядники молниезащитные для воздушных линий электропередачи переменного тока свыше 1000 В. Общие технические требования» и «Разрядники молниезащитные для воздушных линий электропередачи переменного тока свыше 1000 В. Правила приёмки и методы испытаний». Проекты СТО находятся на рассмотрении в ДЗО ПАО «Россети».

Лично для меня самым запоминающимся событием в этом году стало участие в выставке и 46-й Сессии СИГРЭ в Париже. Профессиональное общение с интересными людьми, французские сыр и вино, общение с командой Streamer AG и коллегами из НПО, — всё было прекрасно!

Команду «Стримера» ждёт ещё более сложный и интересный год, но у меня нет сомнений, что мы справимся!

LaptinskayaАнна Лаптинская

В этом году мы организовали несколько тренингов на самые разные темы: нематериальная мотивация, ведение переговоров, постановка задач, проведение презентации и техника речи. Мы постарались максимально разнообразить формы обучения и попробовали разные форматы: классические тренинги, укороченные семинары с домашним заданием, настольная игра.

Статус международной компании задает нам новый стандарт знаний и квалификации сотрудников. Продолжается изучение иностранных языков. Теперь своя группа английского языка есть и на производстве. Китайскому языку обучается уже вторая группа из 11 человек, работающих в подразделениях «Стримера» на Гжатской и Невском.

В 2016 году мы приняли на работу немало новых специалистов: 11 в России и трех в Китае. Надеюсь, что все чувствуют себя достаточно комфортно и активно вливаются в коллектив.

Мы запустили в этом году информационную ежемесячную рассылку, в которой собраны интересные новости об исследованиях в области управления персоналом, человеческом характере, книгах о саморазвитии. Приятно, что многие коллеги активно участвуют в обсуждении и обмениваются мнениями.

IMG_0962Елена Бартенева

В первой половине 2016 года финансовой службе было непросто, и нам с Ольгой Синяковой очень не хватало специалистов для решения всех поставленных задач.

Но, во-первых, на помощь пришли наши девушки из юридического отдела и бухгалтерии, благодаря им наша компания получила субсидии Правительства Санкт-Петербурга почти на 3 млн. рублей; во-вторых, в июне в наш отдел была принята экономист Юлия Патрикеева, которая взяла на себя выполнение ряда текущих вопросов, и мы уже с Ольгой и Галиной Станиславовной Левицкой смогли подготовить документы для получения нового банковского кредита на сумму около 100 млн. рублей; в-третьих, в конце года нас порадовала возвращением Татьяна Детер. Ее сынишке исполнилось три года, и теперь Татьяна готова работать и постепенно вникать в рабочие процессы компании, которые, по словам самой Татьяны, за время ее отсутствия стали существенно сложнее. Я желаю моим дорогим девочкам и всем работникам нашего уже большого коллектива в наступающем 2017 году новых интересных задач и гордости за результат своей работы, за наш вклад в процветание любимой компании!

Роман АшихминРоман Ашихмин

Самым интересным проектом этого года можно считать автоматизацию финансового учета нашего зарубежного представительства с помощью облачного решения Zoho Books. Сервис помогает организовать различные бизнес-процессы: полный цикл продаж от выставления коммерческого предложения до контроля денежных поступлений по счету, учет покупок, предоставляет различную отчетность. В дальнейшем планируем расширение использования системы на складской учет.

В российском офисе реализовали решение по бизнес-аналитике на базе Microsoft Power BI и развивали систему управления бизнес процессами «Элма». Теперь руководителям доступна информация о различных областях деятельности компании — финансах, продажах, производстве, работе с клиентами на мобильных телефонах, в «Элме» учитывается работа с клиентами и выполняются заявки на отгрузки.

Всех коллег поздравляю с Новым годом!

20 мая Юля ЦапинаЮлия Цапина

Активная и бескомпромиссная борьба с контрафактной продукцией в предыдущие годы привела к тому, что в 2016 году компания ни разу не столкнулась с массовым контрафактом, соответственно, не возникло необходимости в судебной защите нарушенного права интеллектуальной собственности.

В этом году в «Стримере» появился патентный поверенный Александр Пуляев с опытом работы на стыке юридической и технической служб и навыками, которые позволяют одинаково хорошо разбираться в предмете таких разных направлений. Теперь мы можем осуществлять патентование самостоятельно, не прибегая к аутсорсингу в таком же объеме, как раньше. Коллектив юридической службы пополнился новым сотрудником: Екатерина Савватеева взяла на себя не только договорную работу ОАО «НПО «Стример», но и оказывает посильную помощь Streamer AG, так как владеет английским и немецким языками.

В результате активной работы по патентованию мы получили два новых Евразийских патента на изобретения «Высоковольтный изолятор и высоковольтная линия электропередачи, использующая данный изолятор» и «Разрядник с перегородкой, изолятор-разрядник и линия электропередачи». Будем ждать положительного решения по заявке на Евразийский патент «Разрядник с периодичной структурой поверхности».

Получено положительное решение патентного ведомства Ирана о регистрации патента на изобретение «Multielectrode corona-ring arrester». В начале декабря мы также получили информацию от патентных поверенных Китая, что принято положительное решение экспертизы о готовности выдать патент на изобретение «Apparatus For Lightning Protection With SpringType Electrodes And An Electric Power Line Provided With Such An Apparatus». Что касается российских патентов, то мы подали 7 новых заявок, 2 из которых будут защищать наши изобретения в рамках работы по проекту с Министерством образования и науки.

В этом году мы успешно зарегистрировали 3 товарных знака, активно используемых в деятельности компании. Это товарные знаки «РДИМ», «РДИП» и «РДИ». ФИПС уже приняло положительное решение и о регистрации ТЗ «РМКЭ», ждем такого же итога по заявке на «РМК». Еще одна хорошая новость пришла из Бразилии: там зарегистрировали товарный знак «STREAMER».

Васина Катя 22 декабряКатерина Васина

Конечно же, самым главным событием года для меня стало появление дочери. Появились новые ценности и приоритеты, теперь нельзя быть эгоистом и надо думать, как мои поступки и мысли скажутся на таком родном и любимом человечке. Каждый день я открываю новые горизонты в сфере отношений, наполненных максимально позитивными эмоциями.

В этом году служба маркетинга выросла на еще одного специалиста. К нам присоединилась дизайнер Грета Гладкова. С ее помощью мы надеемся ещё быстрее и лучше справляться с тем огромным объемом маркетинговой работы, который ложится на нас в связи с появлением новых направлений, рынков, продуктов.

Глобальный проект этого года, который вела Татьяна Безгодова, – создание нового сайта. Мы пришли к выводу, что нам необходим новый образ компании в сети, больше соответствующий нашему уровню и духу, пора меняться и рассказывать о себе на актуальном языке маркетинговых коммуникаций. Интуитивно-понятный, красивый и современный сайт поможет не только знакомить заказчиков с нашей продукцией, но станет тем инструментом, который сформирует у партнеров и клиентов образ международной инновационной компании.

Игорь Шестак 5 апреляИгорь Шестак

Мы изменили схему работы в «Стример МСК»: сотрудники отдела продаж перешли от отраслевого принципа распределения обязанностей и ответственности к территориальному. Эффективность такого решения подтверждается отличной динамикой коммерческой службы НПО «Стример», которая работает по этой схеме уже 2 года: увеличенный в два раза план на этот год она выполнила уже в конце третьего квартала. Сотрудники КС НПО, активно работая на территории, добиваются хороших
результатов и подтверждают на деле правильность решения о распространении подобной практики за пределы территории её ответственности.

В целом вопреки пессимистическим прогнозам конца прошлого года объем продаж не только не упал, как предполагалось, а наоборот, показал рост порядка 10 процентов относительно показателей 2015.

Основной пул наших клиентов – это государственные корпорации, поэтому политические и экономические события в стране оказывали и оказывают значительное влияние и на наш бизнес. Такие факторы, как стоимость нефти, изменения в законодательстве повысили осторожность в планировании. Корпорации, не имея возможности уверенно прогнозировать свои будущие доходы, старались уменьшить текущие расходы и, конечно, сократить инвестиционные программы. Тем не менее, объём продаж удалось не только сохранить, но и нарастить. Сегодня мы живём в ситуации, когда шок от наступления кризиса прошёл и
в стране установилась относительная экономическая стабильность. Стоимость нефти, имеющая важнейшее влияние на экономику, также показывает очевидную тенденцию к росту. Эти факторы позволяют проявить пусть сдержанный, но оптимизм, поэтому вполне естественно, что планы на следующий год мы строим более оптимистичные.

Александр Сиваев 22 июляАлександр Дмитриевич Сиваев

Кадровое пополнение, которое мы ощутили в этом году, структурировало деятельность нашего подразделения. Образовалась конструкторская группа, упорядочились сопровождающие ее инженерно-испытательные разработки и научные усилия. Четче стало понимание ролей в коллективном взаимодействии как внутри технической службы, так и с другими подразделениями, в частности — с коллегами из Streamer International AG.

В течение года от них поступало множество запросов, которые мы старались оперативно отрабатывать. Несмотря на объективные сложности, связанные с необходимостью учета многообразия и специфики ВЛ в разных зарубежных регионах, наши ребята успешно решали поставленные задачи.

В этом году мы уделили большое внимание нормативным документам. Нами разработаны два стандарта ПАО «Россети», которые регламентируют использование наших защитных устройств на линиях электропередачи. Кроме того, мы участвовали в качестве экспертов в формировании технической политики «Россетей» и смогли внести в нее и закрепить свои предложения. Помимо продуктивного общения с ПАО «Россети» стоит отметить возобновление контактов непосредственно с ПАО «Ленэнерго». Уже достигнута договоренность о разработке в рамках НИОКР нового молниезащитного разрядника шлейфового типа для ВЛ 110 кВ.

Пару слов о технологических достижениях. В этом году мы завершили создание разрядников экранного типа для класса напряжения 35 кВ на полимерном и металлическом основаниях. Причем вторая модификация потенциально выглядит более надежной и перспективной. Все научно-технические и конструктивно-технологические идеи и принципы, заложенные и реализованные в разряднике РМКЭ-35, удалось использовать в разработках серии новых конструктивных модификаций устройств для классов напряжения 6-20 кВ, для условного обозначения которых мы используем термин «крылья». В соответствии с мировым трендом мы стараемся учесть в наших продуктах существующие нормы, касающиеся такого понятия, как птицезащита.

В качестве важного итога года следует признать пришедшее дополнительное понимание важности взаимодействия с учеными из РАН, СПбГПУ и швейцарского университета Рапперсвиль в рамках изучения физических процессов разрядов в мультикамерных системах, а также объединения усилий в исследованиях и разработках с фирмой «Грозозащита», специализирующейся в начинающей все более нас интересовать области низковольтных защитных устройств.

Михаил Вагин 14 августаМихаил Вагин

Если говорить о прошедшем годе, то сразу всплывает в памяти целый ряд знаковых событий. Например, новость о том, что «Стример» открыл офис в Китае: для нас это означает, что мы прочно закрепляем свои позиции в этом регионе. На производстве установлено новое оборудование, позволяющее вулканизировать в вакууме, но что особенно важно, оно значительно повышает производительность участка прессования.

Мы разработали проекты нормативных документов для ПАО «Россети» на разрядники, а это первый важный шаг к созданию национальных и международных стандартов на наши изделия. Стоит отметить, что мы начали процесс диверсификации портфеля продукции, в ходе которого получили уникальный опыт сотрудничества при реализации индикаторов короткого замыкания.

На мой взгляд, важным достижением службы качества является то, что документация по продукции в системе «Элма» является основным рабочим инструментом для регулирования требований к продукции, достаточно проработанным для нужд взаимодействующих подразделений. По инициативе службы качества был выполнен проект по улучшению условий проведения испытаний в башне. Работать испытателям стало безопаснее и быстрее, а посетители башни могут комфортнее и нагляднее получить представление о процессе испытаний. Стоит также отметить, что мы внедрили новые процедуры работы с рекламациями на внутреннем и внешнем рынке и провели первый пробный внутренний аудит. Эти и другие систематизирующие меры службы качества продвигают компанию к новым проектам и новым горизонтам.

Александр Нефедов 15 сентябряАлександр Нефедов

2016 год оказался сложнее предыдущего, так как количество задач, которыми занимался международный отдел, увеличилось. И это замечательная новость, потому что означает, что нами интересуются и наш продукт востребован.

В этом году удалось немного расширить продуктовый портфель. На протяжении долгого времени мы могли предложить на зарубежных рынках весьма ограниченное количество решений, и это сдерживало наше развитие. Работа в других странах открыла нам невероятное количество модификаций, которые требуется учитывать, чтобы успешно продавать наш продукт. Поэтому, говоря о расширении портфеля, я имею в виду не только выпуск новых устройств, таких, например, как РМКЭ-20 «Крылья бабочки», но и кастомизацию уже существующих. На мой взгляд, нам удается все время идти вперед благодаря тому, что мы отличная команда, в которой каждый старается выполнить свою задачу наилучшим образом, и я очень рад быть ее частью.

Поездив по разным конференциям и выставкам в этом году, я с удовольствием отметил, насколько мы стали более узнаваемыми. Мы установили хорошие прочные связи с основными отраслевыми экспертами в области молниезащиты, для которых «Стример» теперь – это вполне конкретные и известные мировому научному сообществу люди, занимающиеся перспективными разработками и предлагающие уникальный продукт. И особенно отрадно, что в этом процессе участвуют наши молодые ученые. Если еще несколько лет назад основным проводником новых идей был только Георгий Викторович Подпоркин, то сегодня всем очевидно, что мы передаем научную эстафету следующим поколениям и привлекаем таких перспективных ребят, как Дмитрий Белько и Александр Чусов, блестяще проявивших себя на Международной конференции по молниезащите, проходившей в сентябре в Португалии.

Говоря о международном сотрудничестве, нельзя не сказать о работе над вторым этапом исследований, которые для нас делают ученые из университета Рапперсвиля. Продолжение проекта обещает стать еще более интересным и потенциально гораздо более значимым, а в перспективе принесет нам новые революционные устройства. Когда ученые разных стран бьются над общей задачей, то тем самым приближают ее решение.

На мой взгляд, международное взаимодействие идет на пользу нам всем, и лично мне работа в международной команде с каждым годом приносит все большее удовлетворение. Наши отличия с точки зрения менталитетов, привычек, убеждений не разделяют нас, а создают синергетический эффект. Каждый специалист привносит в работу свои уникальные черты, использует собственный подход и доступные ему ресурсы. Мы дополняем друг друга и поэтому становимся сильнее.